專注實體經濟  弘揚工匠精神

—— 萬豐奧特控股集團2017年度經營計劃會開場講話

董事局主席  陳愛蓮

  尊敬的各位將士：大家好！

  今天在這里召開的經營計劃頒布大會，是一年一度的常規會議。集團在2016年中國GDP增速低迷，實體經濟進入寒冬期的嚴峻形勢下逆勢上揚，各大板塊齊頭并進，實現了“全年紅”、“滿堂紅”，在紹興市、浙江省的先進制造業中名列前茅，上市公司市值績效綜合管理也位列全國領先，為振興地方經濟作出了貢獻。這是全體萬豐人共同努力的結果。借此機會，我同大家分享三方面的想法：

  一、我們要成為社會主義優秀建設者

  全體萬豐人要與時俱進，堅持“聽黨話、跟黨走”，全面推動生產力發展。黨指向哪里，我們就要打向哪里，而且要打勝仗。萬豐要腳踏實地、心無旁騖、專注實業，聚精會神抓生產,一心一意謀發展，爭做社會主義優秀建設者。各級干部首先要帶好頭，只要你想干事，就會去竭盡全力、想方設法，珍惜崗位、不辱使命，就一定能干成事。以總經理為首的團隊，要繼續發揚萬豐五種精神，尤其要發揮團隊合力?！耙粋€人的力量有限，團隊的威力無窮”，去年我們在創建“省政府質量獎”過程中，就是發揮了這種優勢，最終獲得大獎。有了這個基礎，2017年我們還要全力爭創“全國質量獎”。各公司要肩負起五種使命，總經理要綱舉目張，帶好團隊，分解指標，落實任務，掛圖作戰，用流程來配對，抓好企業可持續發展；要把員工利益放在首位，為國家創造稅收，承擔社會責任，回報股東利益。各級團隊必須不斷總結自我、提高自我、發展自我，做中國優秀企業建設者的榜樣。

  二、我們的產業要定位“大交通”領域

  萬豐已成為“資本、管理、人才、科技、品牌”全球化的集團公司，要毫不動搖地將產業定位“大交通”領域的先進制造業。

  上市公司汽車零部件板塊的鋁輪轂、鎂合金、達克羅等成熟產業，要追求精益求精，弘揚工匠精神（21日陳濱總裁代我參加了2016《浙商》年會，為我捧回了2016“浙商工匠精神榮譽大獎”，并作了主旨演講，從專注實業、創新轉型、加快全球化三個方面進行了闡述，講得很好）。要按照工業4.0、中國制造2025的要求，加快轉型升級，推進智慧工廠，促進提質增效。這些產業都是萬豐的基礎，已有了一定的品牌，特別要把市場研究透了，才能把產業做精做專、做強做久?！笆濉睍r期，萬豐就又能迎來一個新的春天。當然，我們的科技力量還明顯不足，中央研究院的工作需要進一步提升，要加快科技人才特別是“領頭羊”院長的引進，必須符合崗位要求、具有服務意識、體現領導才華，帶領團隊走向光明，提高專業水平，加快萬豐科技創新的步伐。有了創新驅動的基礎，才能建設高樓大廈。

  通用航空作為培育產業，借助海外收購兼并，飛機制造、機場建設、通航運營、航校培訓、FSS項目等五大板塊布局已經完成，團隊已經搭建，產品已經具備，2017年要全面起航，實現跨越式發展（前天，李寧縣長帶領分管副縣長及相關局辦負責人一行10多人，為我們企業上門現場辦公，協調解決存在的困難；從國家到省、市、縣，各級領導的服務意識很強，我們只有做好企業作為回報）。2017年要依托航空小鎮，促進五大板塊同步發展。一是加快研發、制造萬豐自主品牌飛機，首款ALTO飛機5月下線，全年銷售30架（力爭50架），鉆石固定翼飛機全年生產銷售100架（力爭130架）。二是機場一期工程3月底建成投入使用；通過萬豐品牌效應，“低投入”收購“大項目”，全年收購千島湖、德清等5個具備潛在贏利條件的地級市通用機場。三是完成托管5架飛機的目標，實現盈利。四是實施萬豐航空飛行學院首期招生，實現當年盈利。五是加快構建通航飛行服務站體系，6月底前建成核心點，完成地勤布局。萬豐通航產業要努力成為浙江省乃至全國通用航空的樣板。

  其他產業要“以退為進”，對業務進行收縮、調整、提升。今天基建中心、置業公司暫時沒有任命干部，要組織專題會議進行討論后研究決定。航空小鎮及智慧工廠的建設進度一拖再拖，這是不應該的。人的因素始終是第一位的，各級干部要嚴格要求、自我驅動、不斷總結，必須加強執行力，否則只能切換淘汰。置業房產業務三個項目要進行收縮?？ㄟ_克、擔保業務也要根據行業大勢、外部環境、產業特色等轉型升級，管理體系、產業結構都要進行調整?！巴耸菫榱烁玫倪M”。進退有序，這是一種智慧，目的是確保集團收益長紅、產業長遠、基業長青。

  三、我們要進一步弘揚萬豐文化

  萬豐文化是企業22年來的靈魂核心和制勝法寶，全體萬豐人要堅持文化自信，不忘初心、知行合一，將文化的主導作用發揮到極致。一要秉持“永恒提升價值、不斷奉獻社會”的經營理念。深刻領悟、充分理解其中的內涵，達到價值觀高度一體。二要緊緊圍繞“營造國際品牌、構筑百年企業”的愿景。一以貫之加以落實執行，不斷提升內部流程體系，源源不斷地做出優質產品；充分發揮工商學院的平臺作用，搭建好師資隊伍，保護好知識產權，加快教材開發，形成課程體系，確保全年干部培訓6次、員工培訓４次，提高干部員工的綜合素養，通過萬豐幾代人的努力，培育“百年老店”，共同達成這個美好的理想。三要實現“快樂工作、幸福生活”的員工夢。為了圓夢，從我做起，提升自我、發展自我，價值一體、愿景一體、目標一體，通過大家的努力，為員工、為自己、為社會創造更多的價值，力爭成為中國先進制造業的代言企業。

  各位精英，2017年，我們要一如既往地堅持實業，牢記使命，爭做社會主義優秀建設者，打造中國先進制造業的樣板，樹立中國實業制造中的一面旗幟，助推“中國制造”向“中國創造”轉變，從“制造大國”向“制造強國”轉變。

  最后，祝全體萬豐將士在新的一年來臨之際，心想事成，天天有進步！